PT면접은 프레젠테이션(Presentation) 면접의 줄임말로, 주제를 받아 정해진 시간 안에 자료를 정리하고 면접관 앞에서 발표한 뒤 질문에 답하는 면접입니다. 지식보다 문제를 어떻게 나눠 생각하고 짧게 전달하는지를 봅니다.
PT면접 뜻과 진행 방식
| 단계 | 내용 |
|---|---|
| 주제 받기 | 회사·산업 이슈, 신사업 아이디어, 직무 문제 해결 등 (여러 개 중 고르기도 함) |
| 준비 | 자료(기사·통계)를 주거나 아무 자료 없이 종이·화이트보드에 정리 |
| 발표 | 정해진 시간 안에 발표. 시간 초과는 감점 요인 |
| 질의응답 | 근거·실행 가능성·반대 의견을 물음 |
공기업 PT면접은 NCS 직무와 연결된 문제 해결형이 많고, 대기업은 직무·산업 이슈형이 많습니다. 회사마다 방식이 달라 지원 회사의 PT 면접 후기를 찾아 형식을 먼저 파악하세요.
PT 면접 준비 5단계
- 회사·산업 이슈 정리: 지원 회사의 최근 사업, 경쟁사, 규제 변화를 주제별로 한 장씩
- 발표 틀 외우기: 어떤 주제가 나와도 쓸 수 있는 구조 하나를 몸에 익힘
- 시간 연습: 준비 시간·발표 시간을 실제처럼 재고 연습 (온라인 타이머)
- 판서 연습: 화이트보드에 제목·목차·핵심 숫자만 크게 쓰기
- 예상 질문: “예산은?”, “부작용은?”, “왜 그 방법이 최선인가?”에 답 준비
PT면접 발표 구조 예시
| 순서 | 시간 (5분 기준) | 말할 것 |
|---|---|---|
| 결론 | 30초 | “저는 ○○를 제안합니다.” |
| 현황·문제 | 1분 | 주어진 자료의 핵심 숫자 1~2개 |
| 원인 분석 | 1분 | 원인 2~3개로 나누기 |
| 해결 방안 | 1분 30초 | 방안 2~3개, 우선순위와 이유 |
| 기대 효과·마무리 | 1분 | 회사와 직무에 주는 효과, 내가 할 역할 |
PT면접 자주 하는 실수
- 자료를 다 읽느라 결론이 마지막에 나옴
- 현실성 없는 큰 아이디어만 말하고 실행 방법이 없음
- 질문에 방어적으로 대답 (부족한 점은 인정하고 보완 방안을 말하기)
- 면접관 대신 화이트보드만 봄
자주 묻는 질문
PT면접에서 정답이 있나요?
대부분 정답보다 생각의 흐름을 봅니다. 근거와 결론이 이어지고, 질문을 받았을 때 논리적으로 보완하면 좋은 점수를 받습니다.
PT면접 복장은요?
다른 면접과 같습니다. 서서 발표하니 움직이기 편한 정장이 좋습니다(면접 복장 글).
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